Portfolijo projekata

Dobrodošli na moju stranicu Projekata.

Rešenja za razne industrije Link to heading

LeadFrog: Transformacija događajnih iskustava Link to heading

Moja uloga: Glavni direktor proizvoda (Chief Product Officer)

LeadFrog je inovativna SaaS B2B, B2B2C i B2C usluga za efikasno iskustvo izlaganja na sajmovima. Platforma je zasnovana na PHP backend-u, Android/iOS aplikacijama i web frontend-u.

Glavna dostignuća:

  • Upravljanje cross-funkcionalnim timom od 55 članova.
  • Baza korisnika od preko 30.000 kroz 200+ sajmova.
  • LTV↑31%, ARR↑66%, NPS↑62%, CR↓79%, uz smanjenje radnih napora za 86%.
  • Visoka stopa zadržavanja klijenata, gde se 4 od 5 vraćaju u roku od godinu dana.

Istražite naš detaljan showcase na LeadFrog Showcase Webpage ili pregledajte naše prezentacije za organizatore sajmova i za izlagače.

ECBMarket: Inovacija u trgovini elektronskim komponentama Link to heading

Moja uloga: Menadžer projekta (Project Manager)

Online tržište koje povezuje proizvođače i potrošače, sa funkcijama kao što su:

  • Prilagođena pretraga i navigacija.
  • Integrisani admin i korisnički interfejsi.
  • Dizajn prilagođen mobilnim uređajima i snažna analitika.

Saznajte više o ovoj inovativnoj platformi na ECBMarket sajtu.

Sistem za upravljanje lancem snabdevanja: Oživljavanje zaustavljenih projekata Link to heading

Moja uloga: Menadžer projekta (Project Manager)

Sveobuhvatan sistem koji nudi:

  • Planiranje aktivnosti na osnovu logističkih statusa.
  • Obrada delimičnih uplata.
  • Integracija sa sistemima magacina.

Kancelarija za upravljanje projektima: Povećanje efikasnosti organizacije Link to heading

Moja uloga: Glavni direktor za upravljanje projektima (Chief Project Management Officer)

Glavna dostignuća:

  • Koordinacija rada na 35 istovremenih investicionih projekata.
  • Desetostruko smanjenje nenamenskih investicija.
  • Razvoj 350 projektnih specifikacija u 1C.

Poboljšanje procesa: Povećanje operativne efikasnosti Link to heading

Moja uloga: Šef razvoja i upravljanja procesima

Značajni rezultati:

  • Formalizacija 50 procedura.
  • Implementacija Balanced Scorecard sistema.
  • Optimizacija glavnih poslovnih procesa.

Upravljanje organizacijom: Strateško savetovanje Link to heading

Moja uloga: Vodeći konsultant

Glavni projekti:

  • Unapređenje korporativnog upravljanja u Gazprom Germany Group.
  • Razvoj KPI i KRI pokazatelja rizika za OJSC Gazprom.

Obrazovni kursevi: Akademska izvrsnost Link to heading

Moja uloga: Vanredni profesor (Associate Professor)

Inovativni kursevi i projekti:

  • Razvoj programa upravljanja za kratko i srednjolinijske avione.
  • Metodologija za evaluaciju efikasnosti industrijskih nekretnina.

Sistemi za upravljanje projektima: Konsultantska ekspertiza Link to heading

Moja uloga: Konsultant

Značajni projekti:

  • Dizajn sistema za praćenje državnih programa.
  • Razvoj korporativnih sistema za upravljanje projektima.

Prilagođena rešenja za različite potrebe Link to heading

Bilo da radim individualno kao konsultant ili vodim tim za razvoj, moj pristup se prilagođava vašim jedinstvenim potrebama. Kao solo konsultant donosim strateška razmišljanja i uvide, oblikovane dugogodišnjim iskustvom. Kada vodim tim, kombinujemo individualnu stručnost sa kolektivnom inovacijom. U svakom slučaju, cilj ostaje isti: pružiti prilagođena, skalabilna rešenja koja pretvaraju poslovne izazove u uspešne rezultate.

Spremni da razgovaramo o vašem sledećem projektu? Povežite se sa mnom na stranici za kontakt.