Добро пожаловать на мою страницу проектов.

Решения для разных отраслей Ссылка на заголовок

LeadFrog: Трансформация опыта деловых выставок Ссылка на заголовок

Моя роль: Директор по продукту

LeadFrog — это инновационный SaaS B2B, B2B2C, B2C сервис для эффективного участия в выставках. PHP бэкенд, мобильные приложения Android/iOS и веб-фронтенд.

Основные достижения:

• Управлял кросс-функциональной командой 55 человек.
• Привлек более 30 000 пользователей на 200+ выставках.
• LTV↑31%, ARR↑66%, NPS↑62%, CR↓79% и сокращение трудозатрат на 86%.
• Удержание клиентов: 4 из 5 клиентов возвращаются после года использования.

Изучите наш сервис на веб-странице LeadFrog или ознакомьтесь с нашей всесторонней презентацией для организаторов выставок или презентацией для участников выставок.

ECBMarket: Инновации в торговле электронными компонентами Ссылка на заголовок

Моя роль: Менеджер проекта

Онлайн-рынок, соединяющий производителей и потребителей, с такими функциями, как:

• Пользовательский поиск и навигация.
• Интегрированные административный и пользовательский интерфейсы.
• Мобильно-адаптивный дизайн и продвинутая аналитика.

Узнайте больше об этой инновационной платформе на веб-сайте ECBMarket.

Система управления цепочками поставок: Возрождение застрявшего проекта Ссылка на заголовок

Моя роль: Менеджер проекта

Комплексная система, предлагающая:

• Планирование деятельности на основе логистических статусов.
• Обработка частичных платежей.
• Интеграция с системами складского учета.

Офис управления проектами: Повышение организационной эффективности Ссылка на заголовок

Моя роль: Директор по управлению проектами

Ключевые достижения:

• Реализация 55 инвестиционных проектов.
• Сокращение нецелевых инвестиций в десять раз.
• Разработка 350 технических заданий в 1С.

Улучшение процессов: Повышение операционной эффективности Ссылка на заголовок

Моя роль: Руководитель по управлению процессами и разработке

Значительные достижения:

• Формализация 50 процедур.
• Внедрение Системы Сбалансированных Показателей (BSC).
• Оптимизация основных бизнес-процессов.

Управление организацией: Стратегическое консультирование Ссылка на заголовок

Моя роль: Ведущий консультант

Основные проекты:

• Улучшение корпоративного управления в группе Газпром Германия.
• Разработка КПЭ и рисков KRI для ОАО “Газпром”.

Образовательные курсы: Академическая экспертиза Ссылка на заголовок

Моя роль: Доцент

Инновационные курсы и проекты:

• Разработка программы управления для коротко- и среднемагистральных самолетов.
• Методика оценки эффективности использования промышленной недвижимости.

Системы управления проектами: Экспертное консультирование Ссылка на заголовок

Моя роль: Консультант

Заметные проекты:

• Разработка систем мониторинга государственных программ.
• Разработка корпоративных систем управления проектами.

Индивидуальные решения для любых потребностей Ссылка на заголовок

Неважно кем я работаю, индивидуальным консультантом или руководителем команды разработчиков, я адаптирую свои подходы, чтобы соответствовать уникальным потребностям проекта. В качестве индивидуального консультанта я привношу знания и стратегическое мышление, накопленное годами работы в различных отраслях. Руководя командой, мы усиливаем эти качества, сочетая индивидуальную экспертизу с коллективным новаторством. В любом случае моя цель остается неизменной: предоставлять индивидуальные и масштабируемые решения, преобразующие бизнес-вызовы в успешные результаты.

Готовы обсудить ваш проект со мной? Свяжитесь со мной на странице Контактов.